为确保集团战略目标有效落实，全面评估各所属全资、控股二级企业2024年度经营业绩各项目标指标完成情况，3月20日至3月26日，集团公司经营业绩考核小组一行先后前往晴川公司、品禾公司、兴农公司、绿驹公司开展年度经营业绩考核工作。

精心筹备，明确考核检查重点。按照集团2024年年初与各所属企业签订的经营业绩责任书内容，考核小组对实行经济效益考核的所属二级企业，年度经营业绩考核指标分为基本指标、重点工作指标、管理效能指标、加扣分项等；对实行目标考核的所属企业，年度经营业绩考核指标为重点工作指标、管理效能指标、加扣分项等，考核小组按照不同类型企业对照考核内容开展考核。

实地考察，深入了解情况。考核期间，考核小组成员通过查阅资料、实地走访、面对面交流等方式，对二级企业的经营管理情况进行了全面深入的了解。

严格评估，确保考核质量。考核小组依据考核方案和评分标准，对各二级企业的经营管理和经营业绩进行了严格评估。在考核过程中，坚持实事求是、客观公正的原则，确保考核结果真实反映企业经营管理状况。

总结反馈，促进共同发展。考核结束后，考核小组及时向各二级企业反馈了考核过程中发现的问题点和存在的不足，并与企业领导班子进行了沟通交流。针对考核中发现的问题，考核小组提出了具体的整改建议和要求，帮助企业明确改进方向。各二级企业表示，将认真落实考核小组的意见和建议，进一步加强经营管理，努力提升经营业绩，为公司的发展做出更大贡献。

此次经营业绩目标考核工作的顺利开展，不仅为集团公司全面掌握二级企业经营管理状况提供了重要依据，也为二级企业改进经营管理、提升发展质量指明了方向。集团公司将以此次考核为契机，进一步加强对二级企业的监督管理，推动集团整体经营管理和经营业绩工作再上新台阶。

（拟稿：陈德聪）