2025年6月5日，州国资委党委委员、副主任郑宏杨率队，组织西姆国有经济研究院院长徐怀玉一行到凉山农投集团，就企业改革发展及“利润中心”机制运行情况进行专题调研座谈。西姆研究院副院长宋蕊、州国资委企业改革科负责人、集团班子成员、各部门负责人及3户“利润中心”试点企业负责人参加会议。

张伟代表集团对调研组表示热烈欢迎，并系统汇报了公司发展历程、核心业务布局、战略目标及服务全州“三农”大局的成效，全面展示了集团作为州属农业龙头企业的担当与基础。

座谈中，集团下属3户“利润中心”试点企业负责人依次发言，详细介绍了各自企业的主营业务、运营模式及发展现状。发言聚焦实际，直面当前在市场竞争、产业链延伸、资源配置、政策衔接等方面存在的具体困难与挑战，为调研组提供了鲜活的基层实践参考。

徐怀玉在听取汇报后发表意见，一是感慨州委、州政府长期以来对凉山农投集团发展给予的强有力支持，并对集团多年来立足凉山、服务农业所作出的扎实努力和取得的显著成绩表示高度认可。二是明确指出品牌建设是提升市场竞争力的核心关键，凉山农投应深入挖掘区域特色优势，着力打造具有高辨识度和美誉度的“凉山”农产品及服务品牌体系。三是强调要高度重视并积极向产业链“研发端”看齐，加大科技投入与创新力度，以核心技术驱动产品升级和产业附加值提升。四是结合其丰富的国企改革研究与实践经验，旁征博引，分享了多个生动、成功的国企改革案例，为凉山农投在优化治理机制、激发内生动力、探索“利润中心”深化路径等方面提供了极具价值的思路与启示。

郑宏杨在主持会议时强调，此次调研座谈成效显著。他要求凉山农投集团认真梳理、深入研究调研组提出的宝贵意见和建议，将品牌战略、研发创新作为未来发展的重中之重，同时充分借鉴先进改革经验，持续优化“利润中心”运行机制，破解发展难题，推动集团实现更高质量、更有效率、更可持续的发展，为凉山州农业现代化和乡村振兴战略实施贡献更大力量。

（拟稿:马文杰）