为加强党对混合所有制企业的领导，把党的政治优势转化为企业发展优势，把党组织和党员的活力转化为企业发展的动力，凉山农投集团全力推动混合所有制企业党的建设工作。

一是建组织，筑堡垒。在集团党委的领导下和会东县两新工委的指导下迅速成立凉山海升党支部，大力发展入党积极分子6人。

二是立章程，明地位。把党建工作写入公司章程，明确党支部在企业中的法律地位，实行“两公开两纳入”将党组织及工作机构公开挂牌、公开活动，党务人员纳入编制，党的活动经费纳入预算，核定专职党务工作人员2名，预算年度工作经费10万元，为凉山海升党建工作奠定坚实的法律基础和人财物保障。

三是全机制，明权责。健全“双向进入，交叉任职”领导机制，确保党组织在董事会、经理层中的重要地位，切实发挥政治核心作用。实行“先党内，后党外”的决策程序，建立党员董事向党组织报制度，明确党支部在企业经营管理中的职能职责，提升管理效率。

四是强队伍，促实效。强化领导班子意识形态工作，开展“党史学习大比拼”活动，通过学史明理“求大同存小异”实现领导集体思想统一。积极开展“双培”活动，把管理和技术骨干培养成党员和入党积极分子，把党员和入党积极分子培养成凉山海升发展的中坚力量。力争在支部带领和党员的带动下凉山海升实现年度营收、盈利“双翻番”。（文：张韬）