9月15日上午，凉山农投集团党委副书记、总经理张毅，党委委员、副总经理顾元镍及公司相关部门人员一行赴兴农土地开发整理有限公司召开座谈会，并听取了兴农土地公司工作进度专题汇报，兴农土地公司总经理主持会议，相关人员一同出席会议并参与汇报。

兴农土地公司相关负责人对公司现状及面临的困难和问题进行了详细汇报，并对2022年兴农土地公司已开展项目工作情况进行总结。2022年，兴农土地公司实施项目共13个，施工类建设土地综合整治项目4个，建新项目1个，投资类开展6个土地综合整治项目，完善1个中小企业孵化园装饰修建工程，1个房屋建筑工程。在土地开发业务日益竞争激烈的大环境下，2022年土地开发业务受政策变化及疫情影响较大，但兴农土地公司仍然保持信心，公司全体上下“三力合一”，力争克服政策风险和疫情影响，力求做到保收入稳增长，努力实现年度利润目标计划。

会上，顾元镍对兴农公司提出了“两紧盯一开放”的要求，即“紧盯年度利润目标，梳理差口清单，循序渐进，做到目标不减，任务不变；紧盯主营业务，未雨绸缪，做好项目备案流程规划；开放思维、积谷防饥，积极探索合作新模式，深挖储备项目潜力。”

最后张毅对汇报工作进行总结，并做出相关指示，他指出：“兴农公司肩负着凉山农投集团土地综合整治业务战略实施重任，历经多年磨炼，当前已进入业务巩固及扩张时期，任务重、困难多，在关键时候，公司全体上下一定要勇担使命，众志成城，坚定信心，激流勇进，奋力开启土地综合整治业务的新征程，一是要坚持目标不动摇，充分发扬国有企业综合实力；二是要围绕主业求突破，优化管理机制，保存量，突增量，做到既要又要；三是要创新思维，积极探索合作新模式；四是要抓问题导向，破难题、解新题，轻装前行，效益最大；五是要把握全局意识，圆满完成各节点工程及献礼工程任务”。

（拟稿：冯小和，审稿：高亚玲）