1月4日，根据《凉山州现代农业硅谷投资发展集团有限公司关于印发2022年度绩效考核实施办法的通知》（凉农投发〔2022〕26号）文件，凉山农投集团召开2022年度绩效考核工作会。公司党委委员、副总经理孙星作重要部署，明确绩效考核的意义和重点，要求抓好三个重点和落实考核工作安排。

孙星强调三个重点: 一是全员参与，深度沟通，确保整体效果。通过广泛深入部门、单位和班组，共同研究讨论绩效考核的方法，从指标制定、指标执行、评价反馈、改进提高等方面强化全员全过程参与，让全员行动起来，不断加深员工对绩效考核的理解和认同，形成广大员工自觉、自发参与绩效考核的格局。二是坚持组织目标导向、突出关键业绩指标，做到绩效指标“可验证”。结合公司发展战略目标，考虑各部门、各单位的实际情况，以科学的方法解决指标分解和评价障碍，对定量指标，将指标细化成精确数值，用数字评价工作质量和效果；对定性指标，细化过程，使工作细化到可以准确评价。三是发挥中层管理人员的关键作用。让中层管理人员既当“裁判员”，更当“教练员”，为员工鼓士气、作表率、教方法、作沟通。

（拟稿：邵玥）