近日，州农投集团党委书记、董事长张伟，党委副书记总经理张毅，党委委员、副总经理顾元镍带队赴集团所属晴川公司及蓝莓园区进行调研并召开座谈会，围绕2024年蓝莓产季产销情况、下个产季重点工作安排、明确技术路线等方面把脉问诊，为企业开展好全年工作增强信心、指明方向。

张伟深入蓝莓园区，实地查看蓝莓长势、结果及采摘等情况，就蓝莓水肥、滴灌、采摘、加工、销售等环节与相关负责人进行深入交流，听取技术团队对蓝莓培育的意见建议。

随后召开座谈会，会东晴川公司相关负责人围绕经营指标、管理升级、技术路线等方面工作进行了汇报，与会人员就会东晴川蓝莓园区当前的情况进行复盘，目前存在的难点问题及下一步工作思路开展深入交流。

张伟表示，会东晴川自成立以来取得了一系列有目共睹的成绩，产出的“晴山蓝”蓝莓得到了市场的高度肯定与赞誉，对“晴山蓝”蓝莓来说是鼓励更是鞭策。必须保持踔厉奋发、昂扬向上的劲头，以实际行动推动蓝莓精品果业蓬勃发展，为集团的高质量发展添砖加瓦。

针对下一步工作，张伟指出：一是持续深耕精细化蓝莓产业。“晴山蓝”蓝莓作为晴川公司的基础和核心业务，是企业发展的重中之重。必须全面研究、深化落实，进一步优化运营模式和盈利模式，确保精品果业的品质与产量，注重果品核心竞争力的打造，实现产业的可持续发展。二是加大步伐探索新模式。要勇于担当、不断创新，探索出适合实际的生产、经营、技术模式，在品质上下功夫，提供更多优质产品。要遵循市场规律，注重经济效益与国企责任的有机结合，助力凉山精品果业建设。三是保质保量加速产业发展。要制定详细的改革规划，进行充分论证，大刀阔斧促发展。同时，精准把控产业生产、管理、采购、销售等环节，加强合规管理，防范化解风险，确保一手抓发展、一手抓安全，为改革提供坚实保障。四是加强技术人才管理工作。要加强团队凝聚力和企业文化建设，加强技术路线实践管理，加强培育专家人才，打造专家队伍，为产业发展筑牢技术堡垒。

张毅指出：一是找准发展走向，准确洞察蓝莓产业未来市场趋势，为可持续发展提供有力支撑；二是推动改革，要改革管理方案措施，确保改革高效有序促进；三是细化管理，要明晰责任制度，通过细化、量化目标，实现内容考核可控；四是寻求技术支撑和保障，积累总结先期数据，组织技术会诊。

顾元镍指出：一是要强化技术提升，尽快拿出技术方案，助力蓝莓产量提升；二是要强化配套设施，不断升级换代滴灌系统、棚膜等保障体系，推进配套设施建设；三是要强化品种管控，优选精选蓝莓品种，以高品质为追求，推动产业持续健康发展。

（撰稿:向泳静；审稿：罗加山）