为了落实农投集团大财务管理制度体系，提升集团财务管控能力，实现集团及下属公司财务管理目标高度统一的财务管控体系，2024年度集团财务人员拟从外出培训、集中培训、自主学习三个方面加强财务队伍建设，从而提高财务人员的专业能力，为高质量大财务管理制度体系奠定坚实的财务基础，做好业财融合并切实做到财务会计到管理会计的转变。近日，集团公司财务部组织开展2024年第三期财务集中培训会，集团及各二级公司全体财务人员共计22人参加了此次培训。

本次培训共学习了两方面的内容：一是为深入贯彻落实中央八项规定和省委省政府十项规定、州委州政府十项规定，严格执行党政机关过紧日子，厉行勤俭节约的要求，集中学习了《凉山州财政局关于修订厉行节约相关制度办法有关问题的补充通知》；二是立足于企业对于费用管控需求，围绕销售、管理以及财务费用的管控，学习“销管财”费用管控要点剖析与实务技巧课程，该课程对销售、管理以及财务费用等环节的费用，逐个进行剖析拆解。在不断探索机会寻求收入新来源、新增长的同时，如何向内挖潜，优化资源配置、提升运营效率，从而有助于企业降低成本支出、提升企业盈利能力进行了详细讲解。

通过对此次集中培训，大家对工作人员外出参加会议、培训，差旅费的报销流程有了更规范的学习了解，确保公司的差旅费报销更加规范、节约和高效。同时提高财务人员的财务素养和能力，大家纷纷表示，今后将根据各下属公司实际情况选择相关课程定期开展集中培训，互相交流，互相学习，做到财务培训规范化、常态化。

（拟稿:马雨涵  审稿人:邵玥）