为切实提升企业经营质效，以推动企业降成本、提质量、增效益为目标，9月19日，凉山晴川公司召开“降本增效”行动工作动员会，凉山晴川公司及下属企业全体干部职工参加。

动员会上，关于“降本”方面就采购运行、技术支撑、生产管控、财务分析、综合管理、销售工作六个方面提出具体工作要求；关于“增效”方面就项目实施、产品产量、产品品质、市场营销、品牌建设、补助补贴、资产盘活七个方面做了部署安排。

会议强调，一是在发展路上稳步向前。通过发挥品种、技术、管理等优势，以标准化、规模化、组织化、精细化生产为基础，以市场需求和质量提升为导向，全面提升“晴山蓝”“樱川虹”品牌市场影响力；二是在落实执行上任重道远。在种植管理、病虫害防治、采摘、分选、市场竞争等各个环节加强管理，严格执行技术方案，结合“三动三勤”行动工作，提高责任心、执行力，切实抓好会东晴山蓝公司“全园区棚体蓝莓果期调控技术研发试验项目”和昭觉超越公司“设备更新暨技改升级项目”；三是守正创新，勇毅前行。要坚持技术创新、管理创新、机制创新，聚焦会东晴山蓝公司“关键业绩指标关联激励改革”持续用力，提高产量，加强品质，增加收益；四是齐心协力，众志成城。各公司、各部门要互相交流，加强沟通，团结协作，在多个方面综合施策，有效实现降低企业成本，提升企业经济效益和市场竞争力，为企业的持续稳定发展注入强大动力。

（拟稿：李韦，审稿：张传富）