为推动中国特色国有企业现代公司治理和市场化经营机制制度化长效化，巩固提升国有企业公司治理现代化水平，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，建立完善集团公司授权子企业管理制度，优化集团管控和规范子公司管理，优化集团总部与所属企业机构设置，不断完善集团管控体系，建立健全动态管理长效机制，按照州属国有企业改革深化提升行动实施方案和改革任务要求，9月25日，凉山农投集团组织开展了集团化管控专题培训，集团公司在昌领导、各部门干部职工及各全资、控股二级企业领导班子、相关部门负责人参加了此次专题培训。

本次培训由西昌学院周教授主讲，从集团管控概述、集团管控的基础条件与实现路径、三种集团管控模式的特点与适用情况、企业如何选择适合自身条件的集团管控模式、集团管控的组织架构设计、集团化管控系统建设、集团管控成效评价指标体系、如何提高集团管控成效评价指标体系的客观性等8个方面进行了全面生动系统的讲解。培训以集团化管控系统理论结合实际案例的形式，促进干部职工统一认知、深入思考集团管理体制、管控模式、管控方式方法，有利于将集团化管控的要求融入到投资、风控、财务、人力资源等具体业务管理实践中。

培训结束后，凉山农投集团公司党委书记、董事长张伟在培训总结讲话中要求，所有参训人员要深入学习领会，以更加开阔的视野和思路，及时将所学运用到具体工作中，充分发挥集团资源协调分配和科学管控的作用，推动凉山农投集团高质量发展。

（拟稿：毛美芬；审稿：李燕青）