为深入贯彻落实州国资委项目调度会议精神，进一步总结州农投集团2024年项目推进情况，做好2025年项目储备、“十五五”期间项目谋划。11月4日，州农投集团召开2024 年项目推进暨2025年项目谋划会议，会议由公司党委副书记、总经理张毅主持，公司党委副书记马国，党委委员、副总经理顾元镍列席，公司部门及二三级企业主要负责人共计二十余人参会。

会议分三项议程完成，各二级企业先后汇报了2024年项目完成情况、2025年投资项目情况及“十五五”期间项目谋划思路。公司分管领导及主要领导分别对对各企业投资项目进行安排。

顾元镍对企业项目进行逐一点评建议，他指出，本次项目会议是企业专业化重组后第一次正式项目会议，后期将以季度调度方式形成常态化项目管理机制，定期追踪、定期调度，各企业要明确专人、分管领导主抓项目工作，同时加强集团内部资源整合，群策群力，做好集团体系人力、物力、资源的充分的利用。

马国对“十五五”期间项目谋划工作进行安排，他指出，“十四五收官在即，企业发展以项目为抓手，十五五规划项目仍然是规划重点，各企业要摸清现状、找准问题，打开思路，以创新转型的发展势头积极谋划，为企业十五五期间卓越发展打好基础。”

最后，张毅强调，一是各企业要以拼搏的精神和忧患的意识高度重视项目工作，要把抓项目看做抓生存发展；二是要抓好定位、筑牢基础、超前谋划、搞好规划。围绕主业定位，找准发展优势，吃透政策，多渠道、多模式做好项目拓展储备，为企业可持续发展创造条件；三是要优化投资管理体系，充分结合管理灵活性与有效性，量体裁衣、因材施教，为各企业制定适宜的差异化投资管理体系，推动州农投集团化投资管理体系建设和水平提升。

（拟/审稿：高亚玲）