为纵深推进州国资委“国有企业带县三级联帮”行动，3月18日，凉山农投集团召开专题会议，系统总结2024年托底帮扶工作成效，精准部署2025年重点任务。凉山农投集团党委副书记、总经理张毅主持会议，党委委员、副总经理顾元镍、党委委员、财务总监何勇，托底帮扶专班责任领导、工作人员、托底帮扶领导小组办公室及集团公司相关部门负责人参加会议。

会上，甘洛县、布拖县托底帮扶专班负责人围绕2024年产业扶持、项目落地、县企对接、就业增收等方面就专班具体工作开展及2025年工作打算进行总结报告，详细阐述了当前托底帮扶专班工作阶段性成果取得、存在不足和存在的困难。

顾元镍先行对近期州国资委州属企业托底性帮扶工作成效考核评价安排部署会会议精神进行传达，并就州国资委工作安排进行明确要求。何勇就州农投集团托底帮扶工作任务落实做进一步细化安排。他们指出，两县托底帮扶专班和集团公司全体部门要高度重视托底性帮扶工作，以“责任到人、任务到岗”为抓手，强化责任意识，细化帮扶责任清单，切实承担起企业社会责任，确保托底帮扶工作顺利开展。同时，要加强沟通协调，形成工作合力，共同推动集团公司“带县三级联帮”工作机制。

最后，张毅强调：托底性帮扶工作是深入贯彻落实省委、省政府和州委、州政府关于托底性帮扶工作的决策部署，积极发挥国有企业示范和带动作用的重要举措，公司全体上下要牢固树立“一盘棋”思想，不遗余力，确保2025年托底帮扶工作取得实效。一是要紧紧围绕州委、州政府、州国资委目标任务开展工作，压实主体责任，细化任务分解，做好基础工作。二是要深入总结2024年托底帮扶工作取得成果和存在不足，重点突破薄弱环节查漏补缺，确保2025年托底帮扶工作有质的提升。三是要强化突出目标任务落实考核，将帮扶成效纳入子公司年度考核，确保任务刚性落实。

会议进一步统一思想、明确目标，为2025年托底帮扶工作奠定了行动基础。凉山农投集团将以更高站位、更实举措，为巩固脱贫攻坚成果、助力乡村振兴贡献国企力量。

(拟稿：赵亚星，审稿：高亚玲)