12月7日，凉山州国资委党委副书记尹光琼带领考核分配科、人事科、党建科三项制度改革督导组成员到凉山农投集团公司检查督导三项制度改革工作，凉山农投集团公司在司班子成员、党群办公室、人力资源部相关人员参加检查汇报。

凉山农投集团公司党委委员孙星汇报了三项制度改革实施方案、推行经理层成员任期制与契约化管理、全面推进用工市场化、全面推进全员绩效考核、完善市场化薪酬分配机制、推进全员竞争上岗等重点工作实施情况，取得的阶段性成果以及改革中遇到的难点和问题。

尹光琼在听取了汇报，现场查阅各项资料后，认为凉山农投集团公司三项制度改革工作靠前落实、推进有力、成效明显，这与集团公司党委班子高度重视，业务人员全面贯彻用心落实紧密相关。

尹光琼指出:一是倒排工期，确保年度内完成三项制度改革全面覆盖70%的目标，力争任期制与契约化管理完成率100%；二是统筹协调，制度政策先行，加快二三级企业改革推进工作；三是抓住重点、突破难点，稳妥推进。完善企业法人治理结构，全面推行经营层任期制与契约化管理，完善全员明确任务目标导向、权责分明、严格考核的管理体系，畅通员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减的机制，着力破解“难下、难出、难减”问题，激发员工动力和企业活力，构建精干高效的企业管理。