2月24日上午，州委常委、常务副州长蒋刚同志在州人民政府听取了州农投集团专题工作汇报。州农投集团党委书记、董事长张伟从州农投集团的发展战略、产业布局、重点项目、开放合作、投融资及贯彻落实州委、州政府发展战略等方面作了全面汇报。

蒋刚详细询问了州农投集团经营管理、产业发展、产业布局，以及重点项目等建设运营情况，并对集团公司下一步工作提出具体指示和要求。

蒋刚指出，凉山是四川农业资源最独特、最丰富、最有开发潜力、最具发展优势的地区，凉山农业具有无限竞争力。乡村振兴战略就是要让群众幸福感增强，振兴现代农业，乡村林田路人居环境改善，真正促进农业高质高效、乡村宜居宜业、群众富裕富足。州委州政府组建州农投集团是立足于发展现代农业的战略，加快凉山农业产业结构调整步伐的需要，因此州农投集团未来发展大有可为。

蒋刚指出，州农投集团要立足于全州的整体战略部署，认认真真找准自身功能定位，把战略定位、主业业态、盈利方向研究透彻，切实理顺企业市场、品牌、研发等各要素之间的关系，静下心认真研究企业发展战略和企业经营战术。

蒋刚强调，州农投集团要牢记州委州政府组建公司的初衷，加快凉山农业产业结构调整和优化，借力打力，整合资源，研究路径，研究市场，最终实现“1+3”运营模式，即1:企业；3：县市国资平台、集体经济、群众利益，强化州农投集团作为凉山发展现代农业产业的州属国有企业的带动作用，将主营业务与乡村振兴结合起来，利用成都·大凉山农产品贸易产业园、土地综合整治项目资源，吸引社会资本参与，因地制宜、分类施策创新投融资模式，健全联农带农有效激励机制，依靠市场化运作，为乡村振兴提供多层次、广覆盖、可持续的资本投入支持。积极打造一批具有一定规模的、兼具休闲观光功能的现代农业示范基地，推进现代农业与乡村旅游产业深度融合。

蒋刚要求，一是州农投集团要紧紧围绕州委、州政府中心工作，认真研究把握凉山州“十四五”规划和各类专项规划，结合企业实际，制定集团总体战略规划方案和各类专项规划实施方案。二是始终做好农业产业化这一主业，大力发展现代特色种植业、养殖业,深度研发，在产品精选、细选上下功夫，形成企业过硬的特色品牌，探索推进凉山农业信息大平台建设工作，加快凉山农特产品品牌溯源体系建设。三是加强企业党风廉政建设，建立健全以规范管理为核心的制度防范机制，加强对企业领导班子和关键岗位的监督，对企业领导班子决策和用人的监督，对企业投资、财务管理、产品销售和物资采购、工程招投标等权力运作重要环节的监督。将业务经营发展和党风廉政建设两手抓、两手硬，确保能干事，不出事。

为全面贯彻落实蒋刚常务副州长的重要指示精神，集团公司立即召开专题会议传达学习和贯彻落实。一是认清形势，承压奋进，坚定全面开创高质量发展新局面的信心。集团公司作为州委州政府发展现代农业产业的排头兵，结合巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴战略，充满机遇和希望。蒋刚常务副州长的重要指示，是对集团公司改革发展的充分肯定和深切关怀，也是对集团公司莫大的支持和激励。集团公司广大干部职工要统一思想认识，坚定加快发展的必胜信心，全力以赴抓项目建设、抓任务落实，努力开创改革发展新局面。二是准确把握中央、省、州“十四五”总规划和各项专项规划核心要义，结合企业实际，创新思维，找准功能定位、战略定位、主业业态、盈利方向，并做好规划实施方案和工作落实。三是全面加强党的建设。坚持把党的政治建设摆在首位，提高政治站位，强化政治引领，全面落实从严治党措施，推进党风廉政建设和反腐败工作，打造忠诚干净担当的领导班子和干部队伍，为集团公司高质量发展提供人才支撑和组织保障。