4月23日，凉山农投集团公司召开本部职能部门2024年度第一次绩效管理工作会议。党委书记、董事长张伟主持会议，集团公司高管、各部门负责人参加了会议。会议围绕农投集团公司本部职能部门优化绩效管理措施与要求、2024年一季度考核与二季度目标计划制定展开。

会议指出，五个聚焦是抓好绩效管理的关键。一是聚焦目标，站在公司治理的高度，结合公司整体经营管理实际，领导提要求把好关，科学合理的把目标确定下来；二是聚焦问题解决，通过绩效管理发现问题，追根溯源，解决制约目标达成的关键性问题；三是聚集落实，在按部就班完成常规工作的同时，按时限要求有力有序推进各项重点工作落实落地；四是聚焦成效，按公司年度目标安排部署，通过细化目标到季到月，以细化目标的达成促进整体目标成效达成；五是聚焦绩效结果应用，按照三项制度改革的要求，强化绩效结果运用。

会议要求，一是集团各层级管理人员及员工都要对绩效管理在思想上引起高度重视，精心组织，狠抓落实，按照规范的绩效管理流程，把目标计划制定、绩效辅导、绩效考核与结果反馈、绩效改进四个环节做到位，将绩效管理作为经营与管理业务持续优化提升的主要手段。二是党群人力资源部要不断优化完善绩效管理体系，发挥“纲举目张”的作用，把该做的事情都统筹起来，各部门履职的情况集中糅合起来。

（拟稿：毛美芬，审稿：李燕青）