兴农公司念好“六字真经” 加快甘洛县中小企业孵化园建设

发布日期:2021年03月07日浏览次数:7025

  3月7日甘洛县住建组织甘洛县中小企业孵化园建设项目部监理、设计、勘察、施工、检测、监测单位召开计设会审会,对项目土建工程设计图进行了会审,并到项目现场对目前已完工的基坑桩基础工程进行了验收。

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 甘洛县中小企业孵化园建设项目由兴农土地公司下属控股企业甘洛新梦投资发展管理有限责任公司投资建设2020年5月通过公开招标确定了设计-采购-施工总承包(EPC)单位。目前项目已圆满完成设计图纸会审,基坑桩基础工程已通过验收。

  按照甘洛县委、县政府和州农投集团对项目建设进度的要求,兴农土地公司强化项目跟踪指导,确保春节后工程有序复工,并进一步提出具体要求,保障项目高质量、高效率推进。一是念好“快”字经,打好“冲锋牌”。项目部要科学组织、合理安排,快速推进项目建设进度,要坚持质量、进度双控制,制定抢工措施,在雨季之前抢抓黄金施工期,加班加点全力冲刺,确保工程按期推进。二是要念好“和”字经,打好“保障牌”。项目部要加强各方协调,建立健全长效沟通机制,强化协作,团结一致倾力配合,形成合力,确保项目运行顺畅要创新沟通模式,成立网络指挥部,建立电视电话会联系会议制度,定期研究解决“疑难杂症”。同时监理单位要做好质量监督工作,保障工程质量三是要念好“严”字经,打好“效益牌”。项目部要结合当地天气、用工特点和项目实际情况等,科学进行动态成本监测,注重预算管理,严格成本控制,严守成本红线,严抓过程控制,严格执行物资采购等制度,确保防化风险,降低成本,提升效益。四是要念好“补”字经,打好“提升牌”。指挥部、项目部要把加强学习摆在前面,学习补缺,积累经验,学用结合,破解难题,加强人才培养,提升员工和企业“硬实力”,力争在项目施工管理领域擦亮一块招牌。五是要念好“细”字经,打好“精细牌”。项目要从“细”谋划,推进施工的同时,要持续做好疫情防控工作,加强安全生产管理,落实安全责任,严把安全质量关,做好草原森林防灭火宣传工作,注重文明施工管理、施工人员管理,杜绝群体性上访事件。六是要念好“稳”字经,打好“长效牌”。项目部要加强对施工单位管理,抓好主体工程推进,要用好监理,强化质量控制,基坑桩基础工程虽已通过验收还要进一步增强质管跟踪,步步为营,营造稳定施工环境,扎实推进,确保效益稳定。